临比年底欧洲杯体育，地产行业大事一个接一个。

不久前，涛哥报说念了华润置地总裁东说念主选落定，近期咱们看到又一个重磅音书：

原保利发展总司理周东利辞任，传奇是被耕种到一级央企另有任用。

周东利在保利集团下属公司有恒久的总司帐师及CFO岗亭任职经验，并在保利发展担任财务总监7年，担任总司理岗亭3年，有着相称好的业内口碑。

本次从二级央企公司干部，进阶为一级央企干部，显豁是对其才调的认同与进一步发展。

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公开信息夸耀，周总1973年生东说念主，毕业于中央财经大学。

1995年参加使命后，在保利集团旗下诸多业务板块任职，属于根正苗红的保利里面培养成长起来的干部。

曾历任保利建造开垦总公司财务部副司理，保利(北京)房地产开垦有限公司财务部司理，保利文化艺术有限公司财务部副司理，保利影业投资有限公司常务副总司理，中国保利集团公司财务部副主任，保利科技有限公司总司帐师，保利投资控股有限公司总司帐师等。

2014年，周东利出任保利发展财务总监，那时正巧地产行业高速发展的时代，行业大哥仍是万科，保利则位居第五，销售畛域约1361亿。

而后几年，房地产行业抓续保抓高增长势态，恒大、绿地、碧桂园、万达等企业王人先后通过高杠杆高盘活模式竣事畛域倍增。

然则周东利庄重财务的保利发展则保抓感性与稳健，在同业大叫大进的时分坚抓业财交融、业务赋能、风险防控“三位一体”，看护合理的欠债水平，合理结果风险。

2021年，刘平出任保利发展董事长，与其搭档多年的周东利，出任保利发展总司理。

刘平的审计降生、与周东利的财务降生，两东说念主严谨求实的措置作风匡助保利发展在行业变化时保抓了稳健。

在以前三年地产行业濒临窒碍挑战的布景下，二者算作主要庄重东说念主联袂教导新指挥班子悉数前行，恬逸发展同期逆市进阶成为行业第一，确立了保利“央企一哥”的好意思誉。

从当年行业第五，到如今的行业第一，周东利陪伴保利发展走过了蹙迫的成长阶段，以稳健姿态登上了行业领军者的位置，竣事保利发展“进三争一”的蹙迫指标。

如今周东利在保利发展任职满10年，在总司理岗亭任职满3年，完成一个圆满的作事周期。

本次调任一级央企岗亭，在涛哥看来体现组织对他的认同和信任，赐与更大职责。此次“调任疏导”也体现了现时央国企不断深远落实指挥干部措置和组织变革的主流标的。

跟着保利发展比年稳居行业第一，在功绩效用和措置体系上王人取得权贵的设立，保利发展已成为央企干部培养的“黄埔军校”。

举例本年头，原保利发展党委副布告、董事胡在新，调任保利置业履行董事及董事总司理，便是保利发展高层干部东说念主才输出的一个案例。

再加上周总本次进阶一级央企干部，不错说保利发展不仅在业务上引颈，在干部培养、东说念主才进修上，亦然首屈一指，因此中枢指挥干部才会被纷纷委以重担。

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若是说保利此次的高管调度是上司部门主导，那近期保利发展在里面组织架构调治和主干干部任用上，也推崇出很强的变革和翻新精神。

本年11月，保利发展对总部架构进行了一轮调治，调治后成立11个一级中心及部门，包括：

董事会办公室、抽象措置中心、计谋投资中心、财务金融中心、运营措置中心、产物措置中心、审计与风控措置中心、东说念主力资源中心、党群使命办公室、纪检监察使命办公室、党委巡察使命办公室。

此次总部架构调治中，保利发展对原有的一些部门进行了吞并，这也稳健比年地产行业精简架构集约化措置的趋势，亦然为了整结伙源，让组织愈加高效。

而比拟于总部组织调治，愈加让涛哥感到不测和折服的是，保利发展在总部干部任用方面也作念了件大事：

鼓吹总部各中心二级部门庄重东说念主岗亭“起立坐下”，通过公开竞聘进行干部遴荐。

在地产行业，以前许多民企王人鼓吹过中层干部“起立坐下”，并通过竞聘格局表率任用，从而竣事干部采纳的公开、平正、平正。

比年，在“阛阓机制原则”的指导下，越来越多央国企也王人启动鼓吹干部竞聘，比如据涛哥了解，国企建发每年王人进行干部竞聘，保抓了措置团队的奋进顽强。

据知情东说念主士暴露，在竞聘经由中，除了上司指挥给出办法，还要收受泛泛职工给指挥候选东说念主的打分评价。

与此同期，东说念主力资源中心还会对候选东说念主、候选东说念主的指挥、候选东说念主的共事及职工，作念一双一访谈话语，取得全场合立体的反应办法。

涛哥也问了几个保利的一又友，对此次竞聘各人一方面以为公司措置越来越透明，措置体系愈加科学平正；另一方面也认为竞聘能给每个东说念主更多契机，尤其年青东说念主有崭露头角的可能性。

涛哥也看到，本次竞聘之后，保利发展总部多个二级部门的庄重东说念主中，确乎耕种了一批年青干部，为企业发展注入了极新血液。

应该说，保利发展年底的此次组织架构调治+干部竞聘上岗，充分体现出从上至下鼓吹用东说念主机制变革，加强阛阓化与科学措置的决心。

算计后续相干动作也可能会在保利发展下属公司冉冉引申，有助于公司里面酿成“能者上”的东说念主才氛围，也给年青干部更多的机遇。

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每到年底，王人是各家房企调治架构，为新的一年排兵列阵的时分。

从保利发展的调治动作中大要看到，如今央国企措置越来越阛阓化，许多科学且先进的措置理念和措置动作冉冉落地，措置体系已进化的相称熟谙。

事实上，纵不雅保利发展近几年调治动态，大要看到依期的高管调度+严格的干部任用，让保利发展领有了比其他央企更好的顺次性以及交游力。

本年1-11月，保利发展竣事签约金额约3080亿元，稳居行业TOP1，连续保抓特出上风。

与此同期，保利发展在北上广三大一线城市取得了不俗的功绩推崇，中枢城市的市占率在逆势普及。中指量度院数据夸耀：

在广州，保利发展1-11月销售额达465亿元，排行广州TOP1；

在上海，保利发展1-11月销售额达240亿元，排行上海TOP4；

在北京，保利发展1-11月销售额达227亿元，排行北京TOP4；

在一线城市的引颈，体现出保利发展在窒碍的阛阓挑战下，通过产物快速升级、团队拼搏立志，竣事了竞争力的特出。

不仅如斯，保利发展上周还公告通告，保利集团在以前12个月内，参预约2.6亿元增抓公司股份，体现集团的鼎力相沿。

上有保利集团抓续参预，中有焕新升级的措置团队，下有强竞争力的一线公司欧洲杯体育，再加上国度政策层面对地产相沿立场，2025的保利发展愈加值得期待。